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[7 questions à...] Olivier Driffort, président de l'UFACS, Union Française des Acteurs de Compétence en Sécurité

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[7 questions à...] Olivier Driffort, président de l'UFACS, Union Française des Acteurs de Compétence en Sécurité

Depuis près d’un mois, le FPS et l’Unafos ne font plus qu’un pour devenir l’UFACS. À la tête du syndicat de la formation professionnelle en sécurité a été élu Olivier Driffort. Le président de l’UFACS évoque pour nous les axes de travail du syndicat.

 

Interview d'Olivier Driffort, président de l'UFACS, par Ugo Maillard du Monde de la Sécurité 

Publiée le 4 novembre 2021 à 17h30

Cela fait 20 jours que l’UFACS est officiellement lancé, comment ont été ces premiers jours ?

Les premiers jours ont été denses. C’est une création, mais dans les faits, c’est une union entre deux syndicats qui existaient : l’Unafos et le FPS. Bien évidemment, nous ne partons pas d’une feuille vierge. Nous avons déjà eu plusieurs conseils d’administration qui vont nous permettre de donner les grands axes des prochains mois et des prochaines années.

Pourquoi un tel rapprochement entre l’Unafos et le FPS ?

Notre objectif n’était pas de faire table rase du passé. On souhaitait créer une seule entité pour mener à bien tous les projets qui étaient déjà en cours avec un nouveau bureau. Nous avons souhaité que ce bureau soit paritaire entre les ex-membres du FPS et de l’Unafos.

Dans la thématique de la formation, de nombreux axes sont en évolution et il va falloir qu’on accompagne tous les acteurs. C’est également le cas des évolutions technologiques. Les personnes en formation doivent être en mesure de mettre en œuvre ces évolutions.

En mettant en place le rapprochement des deux syndicats, nous avons une force de frappe pérenne et unifiée. Lors de nos discussions avec les pouvoirs publics, la problématique première était que nous nous mettions d’accord. C’est désormais un problème résolu et révolu. Nous sommes identifiés comme le syndicat de la formation professionnelle en sécurité.

 

En tant que président de l’UFACS, quelles vont être vos missions ?

Mon rôle est de m’occuper des grandes lignes directrices du syndicat. Je travaille beaucoup avec le conseil d’administration, mais aussi le bureau. Nous échangeons de manière très régulière pour utiliser toutes les compétences. Il faut pouvoir porter notre parole en occupant le terrain, que ce soit chez les pouvoirs publics ou dans les entreprises de sécurité.

 

Votre volonté de devenir président de l’UFACS a-t-elle été portée par vos expériences multiples dans la formation ?

Je reste persuadé que la formation est l’avenir de tous les salariés. Aujourd’hui, pour avoir des plans de carrière, il faut passer par la montée en compétences. On a besoin d’attractivité et que les personnes puissent se projeter, notamment dans la sécurité privée. Et je suis un exemple de ce système de formation. Je venais de la défense et je suis passé par la formation pour atteindre mes objectifs. Il est rare de voir des personnes qui se projettent dans six mois. Lorsqu’un jeune ou un moins jeune devient agent de sécurité ou chef de site, il doit se poser la question de ce qu’il fera dans deux ans. Cela ne doit plus être un choix par dépit, mais un choix sur le long terme.

À votre échelle, vous avez réussi à obtenir une union dans un secteur de la sécurité que beaucoup considère fragmenté. Est-ce une dynamique que vous souhaitez impulser ?

C’est une dynamique que l’on souhaite. Nous travaillons pour que d’autres syndicats du secteur nous rejoignent dans le but d’avoir une meilleure représentativité. Les autres syndicats ont tout intérêt à nous rejoindre, car de notre côté, nous avons la connaissance de la formation et nous souhaitons mettre ses connaissances à disposition de tous les adhérents.

L’importance et l’influence des syndicats dans le secteur de la sécurité ne sont pas immenses. Est-ce que le renforcement que vous souhaitez passe par une union quasi totale ?

Évidemment. Ces représentants des branches par secteur connaissent le terrain et les attentes des entreprises. Il est primordial que nous soyons en contact avec eux pour mettre en place des formations en adéquation avec leurs attentes opérationnelles. On pourra toujours faire des formations, mais le but est d’avoir une connivence avec les acteurs de terrain. Cela peut passer par une union très forte si les syndicats souhaitent adhérer à l’Ufacs.

À titre personnel, quels sont vos objectifs pour l’UFACS ?

On veut vraiment être en adéquation avec la loi « Avenir professionnel » en proposant des alternances, des contrats d’apprentissage, des formations à distance. Ce sont des leviers sur lesquels on veut s’appuyer pour pouvoir répondre aux besoins des entreprises. Tout doit être fait de manière très cadrée. Ça ne réglera pas toutes les problématiques, mais cela va au moins permettre de conserver les personnes qui intègrent la sécurité privée. Ce travail de promotion est mené avec la région, Pôle emploi.

 

Le parcours d'Olivier Driffort

Olivier Driffort a commencé sa carrière professionnelle au sein de la défense dans le domaine des drones. Après 15 années de service, il intègre le secteur de la sécurité privée par le biais de la télésurveillance. Après diverses expériences, Olivier Driffort occupe des fonctions générales dans le groupe Luxant. En raison de sa nouvelle activité de Président de l’UFACS, il ne s’occupe plus que de la formation puisque « les journées ne font « que » 24 heures », confie-t-il avec un sourire. 

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